«per aver seguito una delle prime operazioni di delisting con fusione diretta in Italia, seguendo tutte le fasi di negoziazione del financing, successiva Offerta Pubblica di Acquisto e fusione diretta per incorporazione. Al di là della complessità dell’operazione, il CFO ha saputo coordinare sia i diversi stakeholder esterni coinvolti, sia il management della società ed il suo team di circa 40 persone, sapendo motivarli al meglio per poter riuscire a conciliare operazioni straordinarie e quotidiana attività così da consentire l’ingranaggio perfetto dell’operazione nel rispetto delle tempistiche e delle normative previste. Il CFO è anche impegnato nell’implementazione di soluzioni e tool di Intelligenza Artificiale all’interno della normale operatività, attraverso un’educazione del team nell’interpretare positivamente il cambiamento ed evidenziare le opportunità che da questo possono derivare»